为深入推进京内外园区一体化管理，全面提升喀什园区物业服务标准化、规范化水平，园区处党支部联合后勤协会组织开展对喀什园区的专项帮扶工作。通过选派骨干专业力量下沉一线，助力喀什园区物业加快补齐短板弱项，促进园区整体管理水平稳步提升。此次帮扶活动得到了后勤单位的积极响应，来自多家后勤单位的9名业务骨干将赴喀什园区开展为期两个月的驻场帮扶。

本次帮扶工作坚持问题导向与目标导向相结合，重点聚焦物业管理、安全运行、环境品质、食堂管理、服务规范等关键领域，着力推进标准体系建设、制度流程优化和现场执行能力提升。该项工作既是落实空天院后勤标准化的具体行动，也是树立和践行正确政绩观的重要举措。

3月24日，园区处党支部联合后勤协会组织召开了喀什园区物业帮扶动员及欢送会，为帮扶团队送去了问候和嘱托。科电公司积极响应园区处党支部号召，全力配合本次帮扶活动开展，精心选派4名骨干人员参与帮扶，以专业力量助力喀什园区后勤服务提质增效。

会议伊始，科电公司常务副总经理方彩虹代表后勤协会发言，围绕本次帮扶活动的核心目标、工作重点进行表态，明确将严格落实园区处党支部和后勤协会各项要求，坚持问题导向，统筹协调各方资源力量，通过常态化沟通协作机制，精准对接喀什园区后勤服务需求，助力破解后勤保障堵点难点，切实为一线科研工作保驾护航，以实际行动推动党建与后勤服务深度融合。

随后，科电公司物业部负责人王平代表帮扶人员发言。他表示，此次选派的帮扶人员均为公司后勤服务领域的骨干力量，涵盖物业管理多个关键岗位，将牢记领导嘱托，带着责任与使命奔赴喀什园区一线，深入科研部室、贴近科研人员与研究生群体，细致摸排后勤保障中的痛点难点，主动担当、积极作为，严格落实各项帮扶举措，全力完成帮扶任务，不辜负上级组织的信任与期望。

园区处处长、党支部书记李培祝做了总结发言，他指出，当前各园区在管理基础、服务水平等方面仍存在较大差异，开展此次帮扶工作，既是补齐短板、缩小差距的现实需要，也是推动成熟经验复制推广、实现整体提升的重要举措。此次帮扶工作要坚持“帮扶不替代、指导重实效”的原则，充分发挥团队整体优势，以“先进带后进”的方式推动管理提升。帮扶人员要深入一线、加强沟通，在尊重属地管理的基础上开展指导，通过示范带动、经验传授和能力提升，进一步强化大局意识和协同意识，打破单位之间壁垒，凝聚后勤体系整体合力，形成“一荣俱荣、一损俱损”的责任共同体。帮扶人员既要当好标准的传递者，也要当好作风的示范者，持续传播正能量，树立良好形象。此次帮扶工作的启动，标志着园区间协同发展迈出坚实一步。下一步，园区处将持续跟踪帮扶进展，强化过程管理与成果评估，推动形成一批可复制、可推广的经验做法，为园区高质量发展提供有力支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。科电公司此次选派骨干力量参与喀什园区物业帮扶，既是践行空天院后勤主力责任、落实党建引领要求的具体体现，也是推动后勤服务提质增效、助力科研事业发展的实际行动。愿帮扶同志们牢记使命、履职尽责，带着专业能力与服务初心奔赴喀什一线，扎实开展帮扶工作，切实把帮扶成效落到实处，以精准高效的后勤服务，为空天院科研事业高质量发展注入坚实后勤力量！