2月7日，科电公司 2025 年度考核测评会与 2025年度工作会在密云园区隆重召开。上级主管单位领导、公司领导班子、各部门负责人及各园区项目负责人齐聚一堂，总结过往成效、表彰先进典型、部署年度任务，为新一年公司高质量发展锚定方向、凝聚力量。

在 2025 年度考核测评会上，各部门负责人依次登台，围绕年度工作目标完成情况、核心业务突破、存在问题及 2026 年工作计划展开详细汇报，用数据说话、以实绩佐证，全面呈现了过去一年各领域的奋斗成果。

空天院园区与后勤保障处处长李培祝认真听取汇报并逐一点评，对各部门在业务拓展、服务保障、团队建设等方面取得的突破给予充分肯定，同时鼓励公司业务骨干在新的一年持续加强能力建设，围绕信息化、智能化、标准化目标开展工作，在公司品牌IP打造、品牌矩阵建设等方面持续发力、深耕细作。

随后召开 2025年度工作会，总经理苏东代表公司管理层作工作报告，全面回顾 2025 年工作成效：公司以能力建设为核心抓手，围绕科研服务、配套保障、智慧后勤、文化传播、管理效能五大维度，系统推进能力升级与体系优化，获得空天院及合作伙伴的高度认可。

针对 2026 年工作，苏东总经理明确发展路径：围绕“提升科研服务能力，推进后勤数字化转型”目标，持续加强后勤专业能力建设，进一步强化信息化集成、智能化装备应用，在能源管理上精准发力，全面推动节能降耗取得更大成效。进一步做好空天院资产运营管理和配套服务，丰富经营业态，实现运营收益稳步提升。

会议现场举行了隆重的表彰仪式，对 2025 年度为公司发展作出突出贡献的优秀团队与个人予以嘉奖。其中，33 名员工荣获 “优秀员工” 称号，李家乐、乔磊、张四华、魏山林 4人获评 “优秀物业项目经理”，物业管理部、办公室（行政、人事）、综合服务部被授予 “优秀部门” 称号，王平、王思越、张鑫铭、李俊洁 4 人获 “优秀部门负责人” 表彰；新技术项目和齐鲁项目凭借优质服务与创新实践，斩获 “空天院后勤协会优秀项目” 荣誉，充分彰显了科电人 “精益求精、追求卓越” 的奋斗精神。

表彰结束后，公司管理层与各部门负责人现场签订 2026 年度目标责任书。一份份责任书不仅明确了年度工作目标与考核标准，更承载着各部门对公司发展的郑重承诺，为新一年工作的有序推进筑牢责任根基。

董事长郎朔在总结讲话中对公司未来发展提出三点要求：一是要坚定信心、团结一致，各部门负责人、业务骨干充分发挥模范带头作用，将任务目标转化为推动业务发展的实际行动；二是干字当头、脚踏实地，锚定实干、敢干、能干的根本要求，持之以恒推进各项业务取得实效；三是找准差距、补齐短板，全面加强能力建设，围绕任务目标和所负责工作，苦练内功本领，强化能力提升；四是充分发挥党建引领作用，全面加强企业文化建设，使其成为助力企业健康发展的重要抓手。

此次会议既是一次复盘总结的 “回顾会”，更是一次凝心聚力的 “动员会”。新的一年，科电公司全体员工将怀揣 “一以贯之谋发展” 的定力，坚守 “一抓到底干实事” 的作风，永葆 “一往无前勇担当” 的豪情，锚定目标不松懈，脚踏实地往前走，在空天院后勤服务事业中勇担使命、再创佳绩，共同书写公司发展的崭新篇章！