为进一步提升项目经理综合管理能力，夯实园区物业服务品质根基，12月26日至27日，物业管理部组织开展第一期项目经理培训班，京内外15名项目经理通过线上线下结合的方式参与本次培训。

培训首日，京内参训人员前往怀柔城市客厅开展实地参观学习。参观过程中，参训人员深入项目各功能区域，重点观摩了配电室智能运维系统。该通过数字化手段实现了配电设施管理的精细化、高效化，直观展现了现代物业管理的先进模式与技术应用成果，有效拓宽了项目经理的管理视野与工作思路。

 12月27日上午，培训课程正式拉开帷幕。物业管理部主任王平以“管理者如何带好团队”为主题展开专题授课，结合物业管理工作实际进行了深入浅出的分享与指导。随后，总体部综合经理马神英聚焦标准化管理体系建设，从标准化文件迭代的核心差异、标准化物资管理规范等12个核心维度，为参训人员进行了全面细致的培训指导，

 培训期间，各项目经理结合自身园区的实际情况，围绕2026年工作计划展开了深入的交流研讨。大家分别就工程修缮、保洁绿化、安保服务、会务保障、运营创收等重点工作的规划思路、实施路径及预期目标进行了分享，并针对工作中可能遇到的难点问题展开了热烈讨论，形成了诸多宝贵的经验共识。

此次培训内容丰富、针对性强，既为项目经理搭建了学习交流的平台，也为新一年物业管理工作的有序开展明确了方向。参训人员纷纷表示，将把此次培训的成果转化为推动工作的实际行动，以更高标准、更严要求做好园区物业服务工作，助力公司物业管理板块实现高质量发展。