1月20日，科电公司年度考核测评会与2025年度工作会在新技术园区顺利召开。公司领导、各部门负责人、部门下属中心负责人以及各园区物业项目负责人参加了会议。

年度考核测评会上，各部门负责人汇报了该部门一年以来的工作情况与未来工作计划。公司董事长李培祝对各部门负责人汇报进行点评总结，他肯定了过去一年来各部门取得的工作成果，并对各部门未来工作提出殷切期望。李培祝董事长表示，过去一年公司许多业务板块实现了显著突破，未来更应加强党建引领与文化建设，盘活现有资源，主动靠前服务，深挖科研需求，持续提升品牌影响力。

（年度考核测评会现场）

（董事长李培祝点评总结）

2025年度工作会由常务副总经理方彩虹主持，总经理苏东代表公司管理层做工作报告，全面总结2024年工作，并对未来工作进行部署规划，对公司未来发展指明了方向和道路。她强调，2025年科电公司将围绕“能力建设年”的主旋律，继续立足于空天信息事业的后勤保障工作，坚定不移贯彻落实“一体两翼”发展战略，打造高标准、高品质的物业服务，全面推进综合服务升级、后勤信息化建设和文化拓展业务创新稳定发展，进一步发展特色服务业务优化管理机制，提高运营效率，全面提升服务和保障能力，不断开创公司发展新局面。

（常务副总经理方彩虹主持会议） 

（总经理苏东进行工作报告）

会议表彰了2024年度优秀团队与优秀员工，各项目部门共33人荣获优秀员工称号；段世杰、马神英、王明晓、赵彦林、乔磊获优秀物业项目经理表彰；物业管理部、办公室、财务部获得2024年科电公司优秀部门表彰；王思越、王平、刘锐锋、李俊洁获优秀部门负责人表彰；新技术项目、齐鲁项目、密云公寓项目获得空天院后勤协会优秀项目荣誉称号。

（优秀团队与优秀个人表彰）

随后公司管理层、公司各部门签订目标责任书，对公司未来发展许下郑重承诺。李培祝董事长对公司未来发展提出三点要求：公司上下要统一思想、强化认知，承担作为国有企业的责任使命，以时不我待的意识、只争朝夕的精神，实现公司长足发展；强化内控、加强管理，确保党建引领与公司治理相统一，明确党组织把方向、管大局、保落实的重要责任；加强员工能力提升，强化责任担当，紧跟空天科技发展要求实现管理体系与保障能力的现代化升级。

（签订目标责任书）

新年伊始，愿全体员工激扬科电人的志气、骨气、底气，秉持“一张蓝图绘到底”的执着，“一心求实干到底”的务实，“一身担当拼到底”的果敢，坚定信念，稳中求进，共同铸就科电更加灿烂辉煌的明天！

 （董事长李培祝致辞） 

（参会人员合影留念）